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10月11-12日，浙江農(nóng)擔(dān)公司總經(jīng)理趙虹一行到公司調(diào)研，山東農(nóng)擔(dān)公司、山東擔(dān)保集團(tuán)黨委書記、董事長張安民會見并座談。山東農(nóng)擔(dān)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳祥志，黨委副書記、董事、工會主席林海波，黨委委員、副總經(jīng)理李玉林及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。 趙虹一行參觀了擔(dān)保大數(shù)據(jù)中心，聽取了山東農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)開展情況、大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)及應(yīng)用情況介紹。雙方圍繞政銀擔(dān)合作、風(fēng)險防控、信息化建設(shè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面進(jìn)行了深入交流。 張安民對趙虹一行的到來表示熱烈歡迎。他表示，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略背景下，山東農(nóng)擔(dān)始終厚植“三農(nóng)”情懷，緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，在推動農(nóng)擔(dān)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面取得一定成效。目前，累計為26.7萬戶農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供信貸支持，公司核心競爭力進(jìn)一步強(qiáng)化；公司堅定不移走數(shù)智化發(fā)展之路，風(fēng)險防控水平、為農(nóng)服務(wù)效率顯著提高，農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保發(fā)展步入良性增長軌道。浙江是數(shù)字經(jīng)濟(jì)大省，浙江農(nóng)擔(dān)扎根科技創(chuàng)新“沃土”，在數(shù)字化建設(shè)方面具有豐富經(jīng)驗和深厚積淀，希望雙方凝聚體系合力、創(chuàng)新開放發(fā)展，圍繞“推動農(nóng)擔(dān)事業(yè)提質(zhì)、上量、增效”上持續(xù)加強(qiáng)交流協(xié)作、共享經(jīng)驗做法。 趙虹全面介紹了浙江農(nóng)擔(dān)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式和數(shù)字化建設(shè)等方面情況。她表示，山東農(nóng)擔(dān)班子強(qiáng)、站位高，業(yè)務(wù)開展情況居全國農(nóng)擔(dān)體系前列，形成了一批以諸城模式、客戶直通平臺為代表的，和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策同頻共振的實踐成果；數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯成效，實現(xiàn)了數(shù)字化建設(shè)成果從內(nèi)部應(yīng)用到外部輸出的高效轉(zhuǎn)變。浙江農(nóng)擔(dān)將以此次座談交流為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)借鑒山東農(nóng)擔(dān)先進(jìn)經(jīng)驗，充分發(fā)揮財政資金引導(dǎo)撬動功能，在農(nóng)村金融市場探索出政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保的高質(zhì)量發(fā)展路徑。 趙虹一行還深入到公司組織人事部、創(chuàng)新發(fā)展部等相關(guān)部室以及魯擔(dān)數(shù)科公司，圍繞具體工作進(jìn)行深入交流座談，為推動農(nóng)擔(dān)體系跨省合作奠定了堅實基礎(chǔ)。

10月8日，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳祥志受邀參加省國資委組織的棗莊學(xué)習(xí)調(diào)研活動。省國資委主任滿慎剛，棗莊市委書記、市人大常委會主任張宏偉出席活動并講話。棗莊市委副書記、市長翟軍主持會議，與會企業(yè)負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。 會上，陳祥志代表山東農(nóng)擔(dān)公司發(fā)表講話，介紹了農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)在棗莊開展情況。他表示，近年來，山東農(nóng)擔(dān)與棗莊市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建立了深厚的合作情誼，積極推廣“按揭農(nóng)業(yè)貸”“線上農(nóng)貿(mào)貸”等新模式，累計為棗莊市1.15萬戶農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供擔(dān)保貸款67.8億元，推動馬鈴薯、石榴、大棗等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。下一步，山東農(nóng)擔(dān)將進(jìn)一步聚焦棗莊鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、融資融智，加大信貸投放、支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化金融服務(wù)，圍繞種養(yǎng)殖、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展等重點領(lǐng)域加強(qiáng)合作支持，為棗莊市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多擔(dān)保智慧和力量。 活動結(jié)束后，陳祥志實地調(diào)研了當(dāng)?shù)厥癞a(chǎn)業(yè)和“按揭農(nóng)業(yè)”建設(shè)現(xiàn)場。在嶧城區(qū)石榴盆景小鎮(zhèn)，與石榴種植戶面對面交流，詳細(xì)了解石榴種植，盆景栽培及銷售情況，陳祥志表示，一定要在大數(shù)據(jù)支撐下做好石榴產(chǎn)業(yè)的授信工作，攜手做強(qiáng)棗莊石榴品牌，加快推動特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展上下游加工購銷產(chǎn)業(yè)，為棗莊經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。在臺兒莊張山子鎮(zhèn)“按揭農(nóng)業(yè)”建設(shè)現(xiàn)場，政擔(dān)雙方進(jìn)行了深入交流座談，陳祥志表示，山東農(nóng)擔(dān)將重點做好臺兒莊區(qū)委區(qū)政府1號工程支持工作，結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)情況列清單、講需求，因地制宜拿出綜合產(chǎn)業(yè)服務(wù)指南，進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，為棗莊農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代化發(fā)展方面貢獻(xiàn)農(nóng)擔(dān)力量。

近日，國家農(nóng)擔(dān)公司就上年度全國各省級農(nóng)擔(dān)公司風(fēng)險管控能力評估評價工作進(jìn)行了通報。山東農(nóng)擔(dān)公司在全國33家省級農(nóng)擔(dān)公司中風(fēng)險管控能力名列前茅，連續(xù)四年獲評A級。本次評估評價結(jié)果表明，山東農(nóng)擔(dān)公司構(gòu)建了更加安全、高效的風(fēng)控體系，經(jīng)營管理能力與抵御潛在風(fēng)險能力穩(wěn)步提升，公司綜合實力較強(qiáng)。 截至目前，山東農(nóng)擔(dān)公司累計為我省26.5萬戶新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供增信支持，累計擔(dān)保金額為1614億元，累計代償率僅0.33%，遠(yuǎn)低于全國平均水平。本次風(fēng)險管控能力評估評價工作是國家農(nóng)擔(dān)公司嚴(yán)格按照修訂印發(fā)的《省級農(nóng)擔(dān)公司風(fēng)險管理評估評價辦法》（國農(nóng)擔(dān)〔2023〕70號），對全國省級農(nóng)擔(dān)公司開展的第四次風(fēng)險管理能力評估評價，評價準(zhǔn)備及資料收集、現(xiàn)場或非現(xiàn)場調(diào)查、初步評價、綜合評價等程序規(guī)范、步驟嚴(yán)謹(jǐn)。整個評價體系涉及38個評估評價依據(jù)，對各省級農(nóng)擔(dān)組織架構(gòu)與制度建設(shè)、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)質(zhì)量、資本實力與償債能力等的風(fēng)險管理體系建設(shè)進(jìn)行了全面評價，幫助各省級農(nóng)擔(dān)公司建立“早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的風(fēng)險管控體系，構(gòu)建符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點和農(nóng)村社會特征的風(fēng)險管理體系，切實達(dá)到“以評促改、以評促進(jìn)、比學(xué)趕超、共同進(jìn)步”的效果，進(jìn)一步提升農(nóng)擔(dān)體系風(fēng)險管理水平。 下一步，山東農(nóng)擔(dān)公司將繼續(xù)深入貫徹落實黨的二十大精神，貫徹落實黨中央決策部署，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，加強(qiáng)對其他省級農(nóng)擔(dān)公司優(yōu)秀風(fēng)險管理模式、特色風(fēng)控手段、數(shù)據(jù)對接經(jīng)驗、代償追償措施等方面的經(jīng)驗借鑒學(xué)習(xí)，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、全力打造齊魯樣板積極貢獻(xiàn)力量。

“奮戰(zhàn)一百天，再創(chuàng)新業(yè)績”，為貫徹落實公司黨委“百日攻堅行動”決策部署，公司上下以攻堅工作為抓手，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用，積極構(gòu)建新型“政銀擔(dān)”合作機(jī)制，千方百計保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定供給，積極開創(chuàng)我省農(nóng)擔(dān)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。 “客戶分級管理功能”上線 近日，“客戶分級管理功能”成功在擔(dān)保管理系統(tǒng)上線。此項功能，實現(xiàn)了客戶評分、客戶分級、分級調(diào)整、風(fēng)險監(jiān)控、保后任務(wù)發(fā)布等環(huán)節(jié)的AI人工智能自動化，實現(xiàn)了保后檢查登記、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險處置等保后工作，全部流程線上操作，由大數(shù)據(jù)、智慧系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工，工作量減少約90%，大大節(jié)約了保后管理資源，“大數(shù)據(jù)+人工”保后管理機(jī)制的優(yōu)勢初顯鋒芒。 打造數(shù)智化保后管理新模式 當(dāng)前，隨著公司大數(shù)據(jù)能力日益強(qiáng)大，物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星遙感等新技術(shù)更多應(yīng)用，傳統(tǒng)保后模式已不適合工作實際，為持續(xù)做好“聚數(shù)、用數(shù)、活數(shù)”文章，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新，提升數(shù)據(jù)賦能效率，保后管理部主動適應(yīng)新模式、探索新路徑，統(tǒng)籌“常規(guī)保后檢查+智能風(fēng)險監(jiān)測+保后隊伍建設(shè)”，構(gòu)建立體化保后管理新策略；以“在?？蛻舴旨壒芾怼睘橹饕ナ郑蛟鞌?shù)智化保后管理新模式。 “客戶分級管理”分為信息收集、客戶賦分、客戶分級、定期修正、保后措施等5個環(huán)節(jié)，而“客戶分級”的關(guān)鍵在于如何將客戶進(jìn)行科學(xué)的賦分和分級，公司保后管理部會同數(shù)科公司，進(jìn)行深度探討，開展現(xiàn)場調(diào)研，多次召開座談會討論分析，最終采用的客戶分級模型，包含基礎(chǔ)信息維度、項目信息維度、外部數(shù)據(jù)信息維度、信用信息維度等4個數(shù)據(jù)維度、21個指標(biāo)、72個取數(shù)邏輯，并在計算機(jī)深度學(xué)習(xí)的加持下，將風(fēng)險權(quán)重和分?jǐn)?shù)的分配更加科學(xué)，保證客戶分級的準(zhǔn)確性。 客戶分級管理的實施，一是實現(xiàn)在?？蛻舻姆謱痈采w，將大數(shù)據(jù)和智慧系統(tǒng)更好的運用到保后管理中，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析、研判、排查的強(qiáng)大威力；二是實現(xiàn)保后資源的有效統(tǒng)籌，減少低效常規(guī)保后檢查，將有限的管理資源向高風(fēng)險客戶群體傾斜；三是實現(xiàn)保后檢查的精準(zhǔn)高效，構(gòu)建分行業(yè)保后檢查模板，使保后檢查更貼合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際，充分發(fā)揮保后管理“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置”作用。 隨著公司獲取數(shù)據(jù)維度的不斷增多、數(shù)據(jù)規(guī)范化能力的不斷加強(qiáng)、保后新技術(shù)應(yīng)用場景的不斷拓展，保后管理部將持續(xù)跟進(jìn)“客戶分級管理”模塊功能使用情況，推進(jìn)客戶分級模型的更新迭代，使客戶監(jiān)測更有效，管理措施更科學(xué)，風(fēng)險控制更有力，不斷提高保后管理質(zhì)效，為公司高質(zhì)