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6月20日下午，工商銀行山東省分行黨委委員、副行長鄭允弢帶隊到公司調(diào)研，公司黨委委員、副總經(jīng)理胡成立及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加座談。雙方圍繞深化銀擔(dān)合作，加強風(fēng)險防控和推進(jìn)大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型，共同服務(wù)鄉(xiāng)村振興進(jìn)行了深入交流。 胡成立對公司相關(guān)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了介紹。他表示，山東農(nóng)擔(dān)以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，堅持政策性定位，牢固樹立“大風(fēng)險觀”，不斷加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新農(nóng)村數(shù)字普惠金融服務(wù)模式，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，強化多級聯(lián)動指導(dǎo)、政策支持傳導(dǎo)、產(chǎn)品創(chuàng)新引導(dǎo)和風(fēng)險共管疏導(dǎo)，深化改革促發(fā)展。工行是山東農(nóng)擔(dān)重要的合作伙伴，作為首家與山東農(nóng)擔(dān)聯(lián)合推出“線上農(nóng)耕貸”產(chǎn)品的合作銀行，雙方有著深厚的合作基礎(chǔ)，也有著共同的目標(biāo)和責(zé)任。 鄭允弢表示，工商銀行作為國有大行，始終心懷“國之大者”，堅持“無模型不風(fēng)控、不運營難發(fā)展”，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推普惠金融發(fā)展。山東農(nóng)擔(dān)發(fā)揮政策性信貸擔(dān)保功能作用支持鄉(xiāng)村振興有新舉措、好成果，工商銀行將進(jìn)一步加強與山東農(nóng)擔(dān)合作，互補互促，在業(yè)務(wù)、技術(shù)等多方面強發(fā)展補弱項，深化系統(tǒng)支撐和數(shù)據(jù)互通，探索以建立“聯(lián)合實驗室”推動業(yè)務(wù)、風(fēng)控模型開發(fā)利用，打造“銀擔(dān)”合作新樣板。 下一步，山東農(nóng)擔(dān)和山東工行將凝聚共識、同頻共振，以大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型為方向，以數(shù)字化風(fēng)控、大模型等新技術(shù)為抓手，從深度廣度精度上服務(wù)好“三農(nóng)”主體，推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“農(nóng)擔(dān)公司的畜禽凍品倉單業(yè)務(wù)，干脆麻利快，方便好使！”聊城東昌府區(qū)經(jīng)營畜禽肉類凍品的老高，看著手機銀行里剛剛秒批秒放的295萬元貸款，喜上眉梢。老高見今年三黃雞的行情亮眼，想再收購一庫三黃雞，但流動資金比較緊張，就去農(nóng)擔(dān)咨詢貸款事宜。山東農(nóng)擔(dān)聊城管理中心通過與老高深入溝通，詳細(xì)了解了他的經(jīng)營情況和資金需求，鑒于他庫存冷凍雞肉制品較多，市場價格較為穩(wěn)定，管理中心認(rèn)為適宜開展倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)。6月18日，在公司擔(dān)保業(yè)務(wù)部、創(chuàng)新發(fā)展部等部門的大力支持和配合下，聊城管理中心與魯擔(dān)裕農(nóng)（山東）科技服務(wù)有限公司、日照銀行聊城分行通力合作，迅速推動老高這筆貸款落地，這也是聊城全市首筆線上畜禽凍品倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)。 畜禽凍品電子倉單質(zhì)押貸將“靜態(tài)”的庫存商品變成“動態(tài)”的流動資金，解決了畜禽肉類經(jīng)營主體在庫存管理和資金流轉(zhuǎn)中的困難。聊城是畜牧大市，涵蓋養(yǎng)殖、屠宰、加工、倉儲等完整產(chǎn)業(yè)鏈，品類多、規(guī)模大、鏈條長，下一步，山東農(nóng)擔(dān)將圍繞聊城畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，深挖各類供應(yīng)鏈金融場景，不斷創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和模式，為聊城畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入金融新動能。

眼下，全省夏收工作基本結(jié)束，截至6月18日，全省已收小麥6010.3萬畝，約占應(yīng)收小麥面積的99.3%。夏種方面，全省已播玉米4973.9萬畝，針對近期高溫少雨的天氣狀況，各地?fù)屪マr(nóng)時，積極組織夏季灌溉，為玉米豐產(chǎn)豐收創(chuàng)造有利條件。 在濟寧市鄒城市石墻鎮(zhèn)面坊村的農(nóng)田里，一輛現(xiàn)代化的灌溉“神器”——卷盤移動式噴灌機正在緩慢移動，細(xì)密的水霧均勻地灑落在泥土里，為農(nóng)田“解渴”。 據(jù)該地種植大戶王昌松介紹，以前澆地都要自己安水泵、扯管子，一天也就澆五六畝地，如今用上先進(jìn)的噴灌設(shè)備，人只要站在地頭操作，設(shè)備就能自己勻速行駛澆水，省時省力。據(jù)了解，這種卷盤移動式噴灌機噴嘴直徑達(dá)二十多米，作業(yè)范圍廣，能實現(xiàn)360度全方位無死角灌溉，卷盤終端會緩慢地將噴灑器往回收，不用人工操作，十分便捷，但是這個噴灌設(shè)備可不便宜，王昌松說，能順利置辦這幾臺機器得感謝農(nóng)擔(dān)公司。 今年5月，山東農(nóng)擔(dān)針對匡衡湖智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司的特定需求，專門制定了一套供應(yīng)鏈項目融資擔(dān)保服務(wù)方案。該方案旨在通過為該公司下游種植戶、服務(wù)種植的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供融資擔(dān)保服務(wù)，支持糧食全產(chǎn)業(yè)鏈融資需求。受益于這一方案，王昌松順利購置了灌溉“神器” 。 據(jù)了解，山東匡衡湖智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司位于鄒城市大束鎮(zhèn)，是一家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體公司，主要服務(wù)對象是小麥、玉米等糧食從業(yè)經(jīng)營主體，主營業(yè)務(wù)包括提供農(nóng)機服務(wù)、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)資服務(wù)、土地全程托管、智能配肥、農(nóng)業(yè)廢棄物回收、病蟲害防治、植保飛防、糧食烘干收儲、農(nóng)產(chǎn)品初加工、冷鏈倉儲等。該公司以供銷合作社服務(wù)中心為依托，發(fā)揮自身平臺、技術(shù)、人員優(yōu)勢，為當(dāng)?shù)丶Z食種植經(jīng)營戶提供“耕、種、防、收”各環(huán)節(jié)的社會化服務(wù)。 為解決糧食全產(chǎn)業(yè)鏈中各經(jīng)營主體的融資難題，山東農(nóng)擔(dān)與匡衡湖智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)過多次深入探討和調(diào)研后，針對產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的融資需求，創(chuàng)新性運用供應(yīng)鏈思維，為該公司量身打造了《山東匡衡湖智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司供應(yīng)鏈項目融資擔(dān)保服務(wù)方案》，匡衡湖將有資金需求的下游客戶推薦至農(nóng)擔(dān)，農(nóng)擔(dān)初篩后推送至合作銀行，貸款發(fā)放后直接受托支付給匡衡湖智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司。王昌松正是通過匡衡湖智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司購置了4臺卷盤移動式噴灌機和1100畝大田所需的農(nóng)資，山東農(nóng)擔(dān)為其授信140萬元。 “傳統(tǒng)的大水漫灌，不但浪費水資源，還容易導(dǎo)致灌溉不均勻，從而影響土壤墑情。卷盤式噴灌機省水、省時、省力，大大提高

為推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實，引導(dǎo)全體黨員干部持續(xù)在學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)上下功夫，進(jìn)一步在公司營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，6月14日，公司舉辦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育暨黨風(fēng)廉政教育輔導(dǎo)報告會，邀請山東省“泰山學(xué)者”青年專家、省監(jiān)委特約監(jiān)察員、省委黨校季冬曉教授作專題輔導(dǎo)報告。省紀(jì)委監(jiān)委駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長，公司黨委委員、紀(jì)委書記吳昌富同志主持報告會。 季教授圍繞“完善黨內(nèi)法規(guī)制度體系”主題，重點從“理論之基、時代之維、實踐之路”三個方面，就黨內(nèi)法規(guī)制度體系的基本理論、黨內(nèi)法規(guī)制度體系的完善方略、增強黨內(nèi)法規(guī)權(quán)威性和執(zhí)行力進(jìn)行了深入講解。報告主題突出，內(nèi)容豐富，既有理論高度，又有實踐意義，具有很強的針對性、指導(dǎo)性，對教育引導(dǎo)黨員干部不斷規(guī)范自身行為、強化自我約束，激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)具有重要的啟發(fā)和指導(dǎo)作用。 與會人員紛紛表示，通過聆聽報告，進(jìn)一步深化了對黨內(nèi)法規(guī)制度的理解和認(rèn)識，強化了廉潔從業(yè)的思想自覺，下一步，將以此次專題輔導(dǎo)報告會為契機，立足本職崗位，自覺踐行廉潔從業(yè)承諾，從工作、生活、學(xué)習(xí)等方面嚴(yán)格要求，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，真正把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動農(nóng)擔(dān)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。 報告會采取“現(xiàn)場+視頻”的方式召開，山東農(nóng)擔(dān)公司總部全體人員，山東擔(dān)保集團(tuán)中層以上人員在主會場參加。各管理中心、權(quán)屬公司設(shè)立視頻分會場。

公司經(jīng)濟運行質(zhì)量分析會召開后，公司各部室、管理中心第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，結(jié)合各自實際工作情況，分析形勢、制定措施、落實責(zé)任，劃重點、出實招、強共識，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的路徑舉措。 濟南管理中心 一是認(rèn)清形勢，創(chuàng)新突破，迎難而上。正確認(rèn)識和把握當(dāng)前外部環(huán)境，關(guān)注政策變化，推進(jìn)各項工作有序開展。二是加快推進(jìn)擔(dān)擔(dān)合作落地，打通業(yè)務(wù)發(fā)展新路徑。優(yōu)化完善業(yè)務(wù)合作協(xié)議及戰(zhàn)略合作協(xié)議，探索開發(fā)專屬產(chǎn)品。三是依托優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)，進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。加速提報供應(yīng)鏈方案，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)上量；打通業(yè)務(wù)流程，爭取更多項目落地。四是積極配合部室完成各項試點工作任務(wù)。在完成濟南市級線上貼息試點、對公客戶全線上多流程繳納擔(dān)保費試點工作基礎(chǔ)之上，做好其他試點工作，提升系統(tǒng)運行效率。五是緊盯風(fēng)險項目，全力做好化解和追償。堅持不懈做好保后檢查，每周按系統(tǒng)推送逐筆落實風(fēng)險業(yè)務(wù)，用好法律武器。 淄博管理中心 一是解放思想、凝聚共識，破舊立新，把“敢”和“干”的勁頭調(diào)動起來。摒棄固有思維，擺脫傳統(tǒng)路徑的依賴，清醒認(rèn)識、銳意改革，各方協(xié)同解決困難。二是繼續(xù)做大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保覆蓋面。以現(xiàn)有農(nóng)業(yè)項目和農(nóng)業(yè)規(guī)劃，以及信貸支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興為切入點，增大業(yè)務(wù)滲透率。三是打造全流程精品服務(wù)。歸納總結(jié)前期精品項目的成功經(jīng)驗，聯(lián)合各相關(guān)部門深入開展場景調(diào)研，持續(xù)做優(yōu)做精產(chǎn)品服務(wù)，培育發(fā)展壯大一批領(lǐng)軍企業(yè)。四是加強內(nèi)部隊伍建設(shè)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高分析問題、解決問題的能力，著力打造一支服務(wù)意識強、創(chuàng)新能力足、敢于打硬仗的“專業(yè)化”“擔(dān)當(dāng)型”農(nóng)擔(dān)工作隊伍。 棗莊管理中心 一是以政策為導(dǎo)向管長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)。用好政策，將棗莊村集體產(chǎn)業(yè)基金與公司“黨旗插田間 聚力促共富”等活動相結(jié)合，發(fā)揮多方合力，增強村集體、各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體一線資源整合力度，深化政擔(dān)合作路徑。二是以問題為導(dǎo)向補短板強弱項。聯(lián)合銀行對客戶加強宣傳，走訪銀行基層網(wǎng)點，就業(yè)務(wù)問題、流程問題面對面交流，全面解決業(yè)務(wù)流程中的堵點、難點，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。三是以實干為導(dǎo)向抓業(yè)績求突破。把到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線、到銀行業(yè)務(wù)辦理現(xiàn)場作為開展工作的首要及重要方式，在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、定制個性化產(chǎn)品服務(wù)方案等方面尋求創(chuàng)新突破；從源頭防范好風(fēng)險，提升行業(yè)風(fēng)險警惕性，推動風(fēng)險防范取得新突破。 東營管理中心 一是下沉一線，深入挖掘特色產(chǎn)業(yè)，提高業(yè)務(wù)覆蓋面。走出去下

公司經(jīng)濟運行質(zhì)量分析會召開后，公司各部室、管理中心第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，結(jié)合各自實際工作情況，分析形勢、制定措施、落實責(zé)任，劃重點、出實招、強共識，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的路徑舉措。 駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組，公司紀(jì)委 一是聚焦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，強化紀(jì)律建設(shè)。以開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機，全面加強公司紀(jì)律建設(shè)，推動《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國有企業(yè)管理人員處分條例》等法律法規(guī)結(jié)合貫通學(xué)習(xí)。二是聚焦“國之大者”，強化政治監(jiān)督。加強對習(xí)近平總書記重要講話精神貫徹落實情況的政治監(jiān)督，結(jié)合公司實際加強對“國之大者”“省之大計”落實情況的監(jiān)督檢查。三是聚焦重點工作，強化日常監(jiān)督。制定《關(guān)于規(guī)范日常監(jiān)督“監(jiān)督的再監(jiān)督”定位工作指引》，處理好全面監(jiān)督和重點監(jiān)督的關(guān)系。四是聚焦能力提升，強化自身建設(shè)。持續(xù)鞏固拓展主題教育、紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓成果，結(jié)合“紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展能力提升年”活動開展培訓(xùn)。 辦公室 一是提升服務(wù)全局能力，發(fā)揮好“參謀助手”作用。對全局工作、重點工作進(jìn)行深入研究，緊盯工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的出謀劃策、貢獻(xiàn)智慧，制定行之有效的整改措施，提供更多有價值、有分量的意見建議，做到“參之有道、謀之有方、言之及時”。二是提升工作落實能力，發(fā)揮“督辦專家”作用。對重點工作任務(wù)和重要部署，堅持“日調(diào)度、月通報、季問效”督導(dǎo)機制，進(jìn)一步壓實責(zé)任，不斷提高督辦工作的實效性，確保落得快、落得準(zhǔn)、落得實。三是提升服務(wù)保障能力，發(fā)揮“運轉(zhuǎn)中樞”作用。以“一切服從大局、一切服務(wù)大局”為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮牽頭抓總作用，通過細(xì)化、實化辦公室各項工作具體要求和流程規(guī)范，保障公司各項工作高效運轉(zhuǎn)。 組織人事部 一是堅持問題導(dǎo)向，勇于破舊立新。加強作風(fēng)建設(shè)，實施“三下一線”蹲苗歷練行動，優(yōu)化完善各項機制，暢通員工發(fā)展通道，以員工需求為出發(fā)點，幫助員工解決難題，打造服務(wù)型部室。二是堅持過程導(dǎo)向，強化工作落實。重要部署“立刻辦”，重點工作任務(wù)“馬上辦”，強化跟蹤問效，確保各項工作任務(wù)按計劃落地。三是堅持結(jié)果導(dǎo)向，提高工作質(zhì)效。健全風(fēng)險責(zé)任認(rèn)定追究管理制度，建立績效工資延期支付和追索扣回機制，抓好績效考核，聚焦解決業(yè)務(wù)難點堵點、各地“亮點”項目開展揭榜攻關(guān)，打造校企產(chǎn)學(xué)研融合“農(nóng)擔(dān)模式”。 黨群工作部 一是樹導(dǎo)向，促轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)帶動作用，持續(xù)推動黨建品牌建設(shè)，助力發(fā)揮

為深入分析當(dāng)前發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇，探求解決問題的方法路徑，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確目標(biāo)，近日，山東農(nóng)擔(dān)公司召開經(jīng)濟運行質(zhì)量分析會。山東農(nóng)擔(dān)公司、山東擔(dān)保集團(tuán)黨委書記、董事長張安民主持會議并講話，山東農(nóng)擔(dān)公司黨委班子成員、高管，各部室、管理中心負(fù)責(zé)人參加會議。 會上，相關(guān)業(yè)務(wù)部室、各管理中心負(fù)責(zé)人分別就當(dāng)前形勢、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險防控等方面進(jìn)行了深入分析討論，并提出了詳實的工作計劃和改進(jìn)措施。張安民就做好下一階段工作提出明確要求。 要堅持問題導(dǎo)向，在思想上“應(yīng)變”，處理好“破”和“立”的關(guān)系。沒有思想的應(yīng)變，就沒有實踐的突破。只有增強破除“心中賊”的能力，實現(xiàn)思想的真解放、大解放、深解放，才能破舊立新、推動變革、激發(fā)活力。破“畏難不前之賊”，立迎難而上意識。要堅定信心不動搖，錨定目標(biāo)不放松，以敢為人先的勇氣、硬氣、底氣，開創(chuàng)工作新局面。破“固步自封之賊”，立創(chuàng)新突破意識。要轉(zhuǎn)變思想觀念，全力沖破慣性思維的束縛，擺脫傳統(tǒng)路徑的依賴，清醒認(rèn)識、銳意改革，為公司發(fā)展注入新的活力。破“自我躺平之賊”，立擔(dān)當(dāng)作為意識?！霸谄湮唬\其職，負(fù)其責(zé)，盡其事”，要增強責(zé)任意識，做好分內(nèi)應(yīng)該做的事情，承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。 要堅持過程導(dǎo)向，在行動上“協(xié)同”，處理好整體與部分的關(guān)系。處理好整體和部分的關(guān)系，強化系統(tǒng)思維和科學(xué)謀劃。探索多方共贏的新型政銀擔(dān)合作機制。強化多級聯(lián)動指導(dǎo)，持續(xù)推行銀擔(dān)聯(lián)席會議制度；強化政策支持傳導(dǎo)，推動各級財政獎補、貼息、分險等惠農(nóng)政策疊加發(fā)力；強化產(chǎn)品創(chuàng)新引導(dǎo)，圍繞地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，深度融入產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)；強化風(fēng)險共管疏導(dǎo)，完善風(fēng)險審核、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險處置等機制。構(gòu)建協(xié)同配合的內(nèi)部管理機制。在組織架構(gòu)上堅持服務(wù)一線，采取垂直化、扁平化管理方式，將更多的人力、物力、財力向一線傾斜。在業(yè)務(wù)流程上堅持統(tǒng)籌優(yōu)化，引導(dǎo)建立左右協(xié)同、上下聯(lián)動工作機制。在風(fēng)險管控上堅持系統(tǒng)思維，強化全員“大風(fēng)險”意識，健全全鏈條風(fēng)控機制。完善結(jié)構(gòu)優(yōu)化的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，堅持做大糧食業(yè)務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)品體系，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，開展供應(yīng)鏈產(chǎn)品方案優(yōu)化提升工作，探索構(gòu)建具有山東特色的“政銀保擔(dān)”多鏈協(xié)同新機制。 要堅持結(jié)果導(dǎo)向，在成效上“致勝”，處理好質(zhì)量和效率的關(guān)系。面對新形勢新任務(wù)，要自覺主動高效率高質(zhì)量抓落實，從過程找經(jīng)驗、用實績來檢驗、以結(jié)果論英雄。建立責(zé)任認(rèn)定機制，提高

為進(jìn)一步提升中高層管理干部的科學(xué)決策和經(jīng)營管理能力，打造高素質(zhì)管理干部隊伍，同時通過培訓(xùn)搭建銀擔(dān)溝通橋梁，深化銀擔(dān)合作力度，助力農(nóng)擔(dān)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，6月3日-7日，山東農(nóng)擔(dān)聯(lián)合山東工行在阿里巴巴、浙江大學(xué)舉辦普惠金融助力鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班，山東農(nóng)擔(dān)公司、山東擔(dān)保集團(tuán)黨委書記、董事長張安民，山東工行黨委書記、行長李峰分別帶隊，兩家單位共70余名領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)突出目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦發(fā)展所需，課程內(nèi)容既有宏觀經(jīng)濟形勢分析與展望，又有新質(zhì)生產(chǎn)力賦能鄉(xiāng)村振興主題；既有金融行業(yè)數(shù)字化精準(zhǔn)營銷，又有金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度解析；既有普惠金融服務(wù)創(chuàng)新的浙江經(jīng)驗啟示，又有碳達(dá)峰碳中和促進(jìn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。專題輔導(dǎo)過程中，授課老師根據(jù)多年專業(yè)經(jīng)驗，并結(jié)合農(nóng)擔(dān)、工行工作實際開展情景式授課，與參訓(xùn)學(xué)員共同交流探討了普惠金融在支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面的發(fā)展舉措與優(yōu)化建議。 培訓(xùn)期間，參訓(xùn)學(xué)員還前往阿里巴巴數(shù)字化展廳、文化展區(qū)開展現(xiàn)場教學(xué)。通過參觀數(shù)字化展廳，了解阿里歷年大記事，感受到阿里從創(chuàng)業(yè)至今的商業(yè)拼搏精神，體會到數(shù)字企業(yè)發(fā)展的魅力。通過參觀510阿里日、135年陳文化、戰(zhàn)袍文化等，感受阿里獨特的企業(yè)文化和管理特色，零距離體驗了阿里自由開放的人文環(huán)境。 參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，本次培訓(xùn)課程師資力量雄厚、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，不僅深化了認(rèn)識、開闊了視野、拓寬了思路，更重要的是凝聚了發(fā)展共識、堅定了服務(wù)“三農(nóng)”的初心和使命。大家一致認(rèn)為，普惠金融是支持鄉(xiāng)村振興的重要力量，山東農(nóng)擔(dān)與山東工行將繼續(xù)攜手并進(jìn)、加強交流，在暢通銀擔(dān)合作、創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)效等方面下功夫、出實招，以實際行動為普惠金融助力鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更大力量！

今年6月是第十二個全國防范非法集資宣傳月，6月15日為防范非法集資集中宣傳日。為認(rèn)真貫徹《防范和處置非法集資條例》相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強宣傳教育，切實提高人民群眾的防范意識和能力，6月14日下午，以“守住錢袋子·護(hù)好幸福家”為主題的山東省防范非法集資集中宣傳日活動在濟南市槐蔭區(qū)臘山街道社區(qū)廣場舉行。 活動由山東省委金融辦、濟南市委金融辦、槐蔭區(qū)金融穩(wěn)定發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等部門、單位聯(lián)合舉辦。省委金融辦分管日常工作的副主任、省委金融工委分管日常工作的副書記、省地方金融局局長陳穎，省委金融工委副書記姜寧，省直有關(guān)部門及濟南市、槐蔭區(qū)負(fù)責(zé)同志參加。 活動現(xiàn)場，40多個部門、單位通過形式多樣的宣傳活動共同向社會公眾普及防非和金融知識。山東農(nóng)擔(dān)積極響應(yīng)省委金融辦組織號召，現(xiàn)場設(shè)置宣傳展位，通過宣傳展臺、發(fā)放宣傳材料、懸掛宣傳條幅等多種形式，向過往群眾特別是老年人、青年學(xué)生等重點群體，宣講非法集資的含義、特征及常見套路，并針對群眾關(guān)心的一些非法集資問題現(xiàn)場答疑解惑，提醒廣大群眾遠(yuǎn)離非法集資、拒絕高利誘惑，樹立正確投資觀念?；顒永塾嫲l(fā)放各類宣傳資料200余份，接受群眾咨詢200余人次，取得良好的警示教育效果，為防范非法集資宣傳日營造了濃厚氛圍。 此外，金融機構(gòu)和防非志愿者們還通過一系列精心策劃的文藝節(jié)目，以群眾喜聞樂見的形式，深入揭示了涉及非法集資的騙局，進(jìn)一步加深了廣大群眾對非法集資危害性的認(rèn)識。 下一步，山東農(nóng)擔(dān)將持續(xù)推進(jìn)防非宣傳教育，建立常態(tài)化宣傳模式，踐行國有金融企業(yè)使命責(zé)任，引導(dǎo)公眾合理選擇正規(guī)渠道的金融產(chǎn)品和服務(wù)，維護(hù)良好金融秩序，切實守護(hù)好人民群眾的“錢袋子”。

6月12日至13日，“財金聯(lián)動賦能高質(zhì)量發(fā)展德州行”活動在德州舉行。省財政廳黨組書記、廳長李峰出席活動并講話，德州市委副書記、市長朱開國出席活動并致辭，德州市政府黨組成員、副市長陳海明主持活動。山東農(nóng)擔(dān)公司、山東擔(dān)保集團(tuán)黨委書記、董事長張安民參加活動并作交流發(fā)言。 張安民在交流發(fā)言中表示，省農(nóng)擔(dān)公司、省擔(dān)保集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實省委、省政府決策部署，積極推動財政金融政策協(xié)同聯(lián)動，撬動引導(dǎo)更多金融資本流向農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域，得到了德州市委、市政府的大力支持，截至目前，累計為德州市2.4萬戶農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供擔(dān)保服務(wù)136億元。下一步，省農(nóng)擔(dān)公司、省擔(dān)保集團(tuán)將緊扣德州資源稟賦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和金融需求，盡心盡力優(yōu)服務(wù)，全力以赴解難題，為德州新時代社會主義現(xiàn)代化強市建設(shè)貢獻(xiàn)擔(dān)保力量。 一是創(chuàng)新推廣“大田托管”，共創(chuàng)“天下糧倉”特色品牌。加快推進(jìn)“大田托管”業(yè)務(wù)，促進(jìn)糧食種植規(guī)?；?、集約化，推廣“農(nóng)機貸”等產(chǎn)品，拓展種業(yè)、農(nóng)機服務(wù)、倉儲購銷等糧食全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，力爭全年新增糧食類擔(dān)保貸款達(dá)5億元，助力德州“噸半糧”生產(chǎn)能力建設(shè)。二是積極賦能村集體經(jīng)濟，共助農(nóng)村“三資”擴源增收。加強與各級組織部門的對接和溝通，充分激活黨支部領(lǐng)辦合作社新引擎，以數(shù)字化手段為農(nóng)村集體“三資”管理提檔升級。三是大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，共書產(chǎn)業(yè)振興“時代答卷”。繼續(xù)梳理德州市特色產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，對實施“雙鎮(zhèn)百村”、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)副產(chǎn)品菜籃子產(chǎn)業(yè)主體進(jìn)行全程服務(wù)，深挖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群，力爭全年新增擔(dān)保貸款25億元，助推德州由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市轉(zhuǎn)變。 活動現(xiàn)場，山東農(nóng)擔(dān)公司等13家中央、省屬金融企業(yè)與德州市人民政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將圍繞先進(jìn)制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域，在項目建設(shè)、平臺搭建、基金設(shè)立等方面開展務(wù)實合作。