為進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)骨干素質(zhì)水平，搭建上下溝通、橫向交流的工作平臺(tái)，更好落實(shí)“百日攻堅(jiān)”專題會(huì)議精神，助力完成全年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，公司于11月9日至11日舉辦業(yè)務(wù)能力提升專題培訓(xùn)班，公司黨委委員、副總經(jīng)理李玉林出席開班儀式并作動(dòng)員講話，管理中心副主任及業(yè)務(wù)骨干共計(jì)30余人參訓(xùn)。
李玉林在講話中提出三點(diǎn)意見：一是業(yè)務(wù)有差距，必須以學(xué)習(xí)補(bǔ)短板?！鞍偃展?jiān)”專題會(huì)議全面分析工作現(xiàn)狀及存在問題，指明了業(yè)務(wù)發(fā)展方向。這次培訓(xùn)班就是落實(shí)會(huì)議精神，幫助大家正視差距不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，厘清工作思路，引導(dǎo)大家主動(dòng)謀劃、主動(dòng)作為。二是能力有欠缺，必須以學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng)。培訓(xùn)期間既要認(rèn)真思考，總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)打法，又要互相學(xué)習(xí)借鑒，聯(lián)系工作實(shí)際舉一反三、總結(jié)歸納，針對(duì)性地制定補(bǔ)強(qiáng)措施，還要深入實(shí)際思考交流，通過培訓(xùn)齊心協(xié)力把問題解決掉。三是工作有信心，必須以學(xué)習(xí)鼓干勁。大家要提振信心、堅(jiān)定決心、保持恒心，把學(xué)到知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)做法運(yùn)用到攻堅(jiān)實(shí)踐中，咬定目標(biāo)、迎難而上，在銀擔(dān)合作上求共贏，在服務(wù)方案上重實(shí)效，在重點(diǎn)工作上再突破，全力以赴打好業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
本次培訓(xùn)緊盯業(yè)務(wù)需要，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，立足工作實(shí)際，精心設(shè)置培訓(xùn)課程，開展“靶向式”培訓(xùn)。短短兩天時(shí)間，行業(yè)帶頭人、“土專家”以及公司內(nèi)部培訓(xùn)師圍繞數(shù)字化技能提升、供應(yīng)鏈金融推廣、產(chǎn)業(yè)集群落地、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擔(dān)保項(xiàng)目初核等內(nèi)容作專題輔導(dǎo)，既有業(yè)務(wù)實(shí)操的詳細(xì)解讀，又有實(shí)踐案例的深入剖析，干貨滿滿。
全體學(xué)員還利用晚上時(shí)間進(jìn)行了熱烈的討論交流。各管理中心緊扣首保業(yè)務(wù)上量、提高續(xù)支續(xù)保等介紹經(jīng)驗(yàn)做法，并圍繞改進(jìn)工作思路、優(yōu)化工作方法等內(nèi)容進(jìn)行探討，組織人事部、創(chuàng)新發(fā)展部、擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部有關(guān)人員也參與其中。大家既講做法、又談問題，既說思路、又提建議，達(dá)到了暢所欲言、促進(jìn)工作的良好效果。? ? ?
參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，此次培訓(xùn)雖然時(shí)間較短，但是課程聚焦、內(nèi)容務(wù)實(shí)、交流充分，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。在下一步工作中，將切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)發(fā)力、破解難題的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)碰硬、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，全面助力公司完成百日攻堅(jiān)任務(wù)和年度經(jīng)營目標(biāo)，為推動(dòng)農(nóng)擔(dān)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。
