8月25日，山東農(nóng)擔(dān)公司召開(kāi)“百日攻堅(jiān)”專題調(diào)度會(huì)，查找問(wèn)題和差距，動(dòng)員公司上下一條心、齊努力，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，全力攻堅(jiān)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。山東農(nóng)擔(dān)公司、山東擔(dān)保集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張安民主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室主要負(fù)責(zé)人、管理中心主任及副主任參加。
會(huì)議指出，攻堅(jiān)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各部室、管理中心立即行動(dòng)，不等不靠，深入一線、深入產(chǎn)業(yè)、深入場(chǎng)景，各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。特別是七個(gè)攻堅(jiān)專班，在各包片領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，與各市管理中心深度融合、共同發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)梳理、方案制定、政銀擔(dān)合作等方面對(duì)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)開(kāi)展起到了極大的促進(jìn)作用，攻堅(jiān)行動(dòng)取得了階段性成效。
會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張安民結(jié)合工作實(shí)際，就進(jìn)一步推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)提出三點(diǎn)要求。
一要認(rèn)真分析研判，汲取經(jīng)驗(yàn)再奮進(jìn)。百日攻堅(jiān)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，班子成員帶頭下基層、赴一線指導(dǎo)調(diào)度工作，各攻堅(jiān)專班聚焦問(wèn)題、統(tǒng)籌推進(jìn)，各部門(mén)積極支持配合，各管理中心充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在公司全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。在肯定攻堅(jiān)行動(dòng)成績(jī)的同時(shí)，也暴露出業(yè)務(wù)推進(jìn)不平衡、準(zhǔn)備工作不充分、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不豐富等問(wèn)題，各攻堅(jiān)專班要高度重視，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，主動(dòng)對(duì)號(hào)入座，多從主觀找原因、找差距，拿出切實(shí)可行的對(duì)策措施，推動(dòng)工作再上新水平。
二要錨定目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)施策再突破。各攻堅(jiān)專班要按照“目標(biāo)不變、力度不減”的要求，協(xié)調(diào)配合、精準(zhǔn)施策，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要盯住百日攻堅(jiān)的共同目標(biāo)，抓住政擔(dān)合作“久久為功”、銀擔(dān)合作“擴(kuò)面提質(zhì)”兩個(gè)方面，聚焦首保、大田托管、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)三個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、靠上服務(wù)、下沉一線，保質(zhì)保量完成攻堅(jiān)任務(wù)。
三要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，常態(tài)問(wèn)效再加壓。公司上下務(wù)必統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，撲下身子實(shí)干、放下架子力爭(zhēng)、舍下面子狠抓，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，常抓不懈、常態(tài)長(zhǎng)效，把好的勢(shì)頭保持下去，把好的成效鞏固下來(lái)，把攻堅(jiān)行動(dòng)不斷引向深入，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。
公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陳祥志全面總結(jié)了攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)展情況，分析研判了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作作出了具體部署：一要抓好糧食種植擔(dān)保業(yè)務(wù)，務(wù)必以高度的政治責(zé)任感，全力推廣“大田托管貸”“農(nóng)耕貸”和“農(nóng)機(jī)貸”。二要抓好供應(yīng)鏈擔(dān)保業(yè)務(wù)，發(fā)揮政擔(dān)合作優(yōu)勢(shì)，遵循先有鏈、后有票的邏輯，提高供應(yīng)鏈票據(jù)業(yè)務(wù)模式的價(jià)值和落地效果。三要抓好擔(dān)保方案的開(kāi)發(fā)、優(yōu)化和落地，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)鏈思維，強(qiáng)化政銀擔(dān)同頻共振，加快線上產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及擔(dān)保方案的培訓(xùn)，切實(shí)提高產(chǎn)品落地效率。四要提高服務(wù)意識(shí)和能力，盡快完善客戶直通業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步壓實(shí)銀擔(dān)互信，精準(zhǔn)主動(dòng)觸達(dá)客戶，切實(shí)提高服務(wù)客戶效率。五要抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)防控放在各項(xiàng)工作的首位，加大項(xiàng)目追償力度，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
各攻堅(jiān)專班分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了“百日攻堅(jiān)”進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和下步工作打算。
