7月22日—23日，山東農擔公司召開2023年度半年經(jīng)營分析會，總結公司上半年工作，分析研判當前形勢，部署下半年重點任務，全力推動公司高質量發(fā)展再上新臺階。公司黨委書記、董事長張安民出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳祥志主持會議。
會議指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。在這極不平凡的半年中，山東農擔深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，在省委省政府的堅強領導下，在省財政廳等省直部門和各地黨委政府的關心支持下，堅持“走創(chuàng)新路、吃改革飯、夯黨建基、稱百姓心”的發(fā)展理念，撬動金融支持全面推進鄉(xiāng)村振興取得積極成效。累計為全省25.8萬戶農業(yè)經(jīng)營主體提供擔保貸款1548億元，本年新增219億元、在保560億元，項目累計代償率僅為0.3%，多項主要指標穩(wěn)居全國33家省級農擔公司首位，成為全國首家累保突破1500億大關的省級農擔公司。
會議明確，2023下半年工作總體思路是：深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神，認真落實省委省政府各項部署要求，以高質量發(fā)展為主線，強化問題導向、目標導向、結果導向，咬定全年預期目標不放松，堅持干字當頭、干中求進、難中求進，全力以赴拼業(yè)務，頂壓前行防風險，確保圓滿完成既定任務目標，以推動高質量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果。
會議強調，要明確主攻方向，以只爭朝夕的努力推動擔保業(yè)務提量。要守好“糧袋子”，開展專項攻堅行動，積極推進大田托管，服務全產業(yè)鏈需求。要抓好“供應鏈”，運用“供應鏈直通”“一般保證”等創(chuàng)新模式“鏈式獲客”，完善推廣“供應鏈+票據(jù)”模式。要打好“攻堅戰(zhàn)”，開展“百日攻堅”行動，成立“包片領導掛帥、部室骨干參與、管理中心為主”的業(yè)務攻堅專班，全力沖刺完成攻堅目標。
要堅持厚植優(yōu)勢，以水滴石穿的毅力推動多方合作提效。要進一步健全省、市、縣、鄉(xiāng)四級農擔工作領導體系，加強辦事處建設，讓基層工作站更好發(fā)揮作用。要積極推動市縣財政圍繞農擔業(yè)務政策加碼，探索與現(xiàn)有支農政策、產業(yè)政策的結合，打好政策的組合拳。要對省直部門和地方黨委政府重點關注項目，加大推進力度、給予資源傾斜、構建綠色通道。要開展定期銀擔聯(lián)席會議，解決信息不對稱的問題，構建新型銀擔合作。
要練就火眼金睛，以堅如磐石的定力推動風險防控提質。要深化全面風險管理，將合規(guī)風險管理理念始終貫穿于公司各管理領域、業(yè)務流程。要加強風險偏好管理，制定與風險偏好相契合的策略，積極應對不確定性帶來的挑戰(zhàn)。要關注集中度風險，根據(jù)公司的風險承受能力、資本覆蓋能力及時采取有效措施進行業(yè)務管控，保障公司可持續(xù)高質量發(fā)展。要把銀擔互信做實，進一步優(yōu)化互信協(xié)議內容約定、通過磋商形式與合作銀行建立聯(lián)合懲戒機制。
要把握時代潮流，以舍我其誰的魄力推動數(shù)智轉型提速。要多渠道獲取涉農數(shù)據(jù)，全面掌握地方涉農相關數(shù)據(jù)，聯(lián)合農聯(lián)站、行業(yè)協(xié)會等社會力量，持續(xù)做好散落在基層涉農數(shù)據(jù)的收集、整理和上報工作。要善于分析運用數(shù)據(jù)，進一步提升數(shù)據(jù)的有效性、實用性，將數(shù)字化服務效能由效率提升轉到業(yè)務升級上來。要加強數(shù)據(jù)安全管理，把公司對數(shù)據(jù)安全防護的要求，貫徹到數(shù)據(jù)采集、加工、運用等全流程中。
會議要求，要以更加昂揚奮發(fā)的狀態(tài)，更加充沛頑強的精神，更加團結一致的信念，真正把狀態(tài)“提起來”、讓本領“強起來”、將沖勁“鼓起來”，堅決擁護核心，堅守對黨忠誠的政治底色，促進境界大提升，永葆決心，突出擔當作為的實干主色，促進能力大提升，共筑同心，淬煉團結奮進的發(fā)展成色，促進作風大提升，進一步凝心聚力、實干擔當，在干事創(chuàng)業(yè)的“賽道”上拼實績，在改革創(chuàng)新的“舞臺”上敢擔當，全力推動公司高質量發(fā)展，為助力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板、建設新時代現(xiàn)代化強省貢獻農擔力量。
黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳祥志作了題為《凝心聚力 攻堅克難 全力以赴高質量完成全年目標任務》的工作報告，全面總結了2023年上半年工作情況，分析研判了當前面臨的形勢和問題，圍繞做大糧食種植和畜牧擔保業(yè)務、完善產品方案體系、提高服務能力、數(shù)智賦能業(yè)務流程優(yōu)化、守牢風險防控生命線以及提高履職能力和職業(yè)素養(yǎng)六方面對下半年重點任務作了部署要求。
會議采取“現(xiàn)場+視頻”的方式召開，公司總部全體人員、各市管理中心主任、數(shù)科公司在主會場參加會議，各市管理中心及產融公司在分會場視頻參會。
