8月12日，山東農(nóng)擔公司召開2024年重點工作會議。會議以學習貫徹黨的二十屆三中全會精神為指引，全面總結(jié)上半年經(jīng)營情況，深入分析當前面臨形勢，研究部署下步重點工作。山東農(nóng)擔公司、山東擔保集團黨委書記、董事長張安民主持會議并講話，山東農(nóng)擔公司黨委班子成員、高管及各部室、管理中心、權(quán)屬公司主要負責人參加會議。
會上，相關(guān)領(lǐng)導班子成員就分管工作分別發(fā)言，部分管理中心進行了工作匯報。
會議指出，今年以來，公司上下圍繞年初工作大會確定的目標任務，堅定信念、務實篤行、立破并舉，多項工作任務取得新亮點、新成效。截至7月末，公司累保29.3萬戶、1875億元，累保金額占全國的12.6%；在保、新增分別占全國的9.4%、9.9%，主要業(yè)務指標穩(wěn)居全國首位；累計代償率0.47%，遠低于全國1.28%的平均水平，連續(xù)4年在國家農(nóng)擔風險管理評估評價中獲評A級。
會議明確，要把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神和黨的二十屆三中全會精神上來，時刻保持清醒頭腦，既要正視挑戰(zhàn)，更要堅定信心，集中精力辦好自己的事情，以自身發(fā)展的“確定性”應對外部環(huán)境的“不確定性”，將發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。
會議強調(diào)，下半年是實現(xiàn)全年目標的關(guān)鍵期，也是重點難點任務的攻堅期，要全力以赴促改革、謀發(fā)展，穩(wěn)增長、防風險，打好“三大戰(zhàn)役”，落實“八項行動”，確保圓滿完成既定任務目標。
打好業(yè)務上量攻堅戰(zhàn)
構(gòu)建改革發(fā)展“橋頭堡”
要開展政銀擔合作深化行動，以政策組合為重點聚合力，以基層機構(gòu)為重點強體系，以模式創(chuàng)新為重點謀共贏；要開展糧食業(yè)務增量行動，把握重要農(nóng)時，提升服務質(zhì)效，用好數(shù)字工具，推動服務下沉，統(tǒng)籌耕種管收，延伸服務鏈條；要開展產(chǎn)品體系優(yōu)化行動，加強分類管理，抓好方案的“立改廢”工作，將黨建品牌創(chuàng)建、“重點項目庫”實施、“揭榜攻關(guān)”行動以及上下掛職相互融合、同步推進、統(tǒng)籌聯(lián)動。
打好風險防控保衛(wèi)戰(zhàn)
奪取改革發(fā)展“婁山關(guān)”
要開展風險文化培育行動，樹牢正確風險理念，加強風險文化培訓，強化典型案例復盤，營造良好風險文化和經(jīng)營作風；要開展風險防控攻堅行動，加強風險研判，優(yōu)化風險策略，抓好風險審批，加強保后管理，全面提升風險防控的系統(tǒng)性和有效性；要開展風險處置增效行動，建立政銀擔爭議調(diào)處機制，加大代償追償力度，強化責任追究，抓早抓小處置風險項目，提升國有資產(chǎn)保值增值率。
打好能力提升持久戰(zhàn)
錘煉改革發(fā)展“硬功夫”
要開展數(shù)智建設(shè)攀高行動，提高數(shù)字思維理念、數(shù)據(jù)運用能力和數(shù)字建設(shè)水平，著力打造批量自主獲客和大數(shù)據(jù)風控的核心競爭力，加快塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢；要開展管理質(zhì)效提升行動，在各項基礎(chǔ)管理上找短板、補弱項，練內(nèi)功、強夯基，形成分工明確的擔當體系、協(xié)同高效的責任體系、抓鐵有痕的督辦體系和獎懲有力的考核體系，以機制優(yōu)化增強內(nèi)生動力。
